Popieriuje ar iš tiesų, gerovė ir psichikos sveikata šiandien tampa daugelio įmonių prioritetais.
Tačiau kalbant apie tinkamų žinių ir priemonių suteikimą vadovams, apklausos rodo, kad labai nedaug jų yra tinkamai apmokyti atlikti tai, kas iš jų dabar tikimasi.
Chartered Institute of Personnel and Development atlikta apklausa (britų personalo valdymo profesionalų asociacija) parodė didžiausią per pastarąjį dešimtmetį neatvykimo į darbą lygį (7,8 dienos), nustatant, kad stresas buvo reikšmingas veiksnys 76 % atvejų.
Remdamasi šiais duomenimis, CIPD ragina įmones dabar labiau nei bet kada skatinti sveikesnę kultūrą, sutelktą į psichikos sveikatą ir gerovę.
Pokovidiniame pasaulyje vis daugiau įmonių rimtai vertina psichikos sveikatą darbo vietoje, tačiau vis dar trūksta prevencinių ir sistemingų metodų, kurių įgyvendinimas vyksta lėtai.
Todėl stebina, kaip nedaug vadovų yra tinkamai apmokyti, nepaisant to, kad jie yra prevencijos ir paramos priešakinėse linijose.
Galima teigti, kad kiekvienas geras vadovas turėtų būti geras klausytojas, mokėti bendrauti ir deleguoti, spręsti konfliktus ir teikti sprendimus. Tačiau ne visi natūraliai yra įgudę vesti pokalbius, susijusius su psichikos sveikatos problemomis.
Kaip ir bet kurios kitos užduoties atveju, jei tikitės, kad jūsų komanda pasieks rezultatų, turite užtikrinti, kad jie turėtų tinkamus įrankius ir žinias. Štai kodėl reguliarūs psichikos sveikatos mokymai vadovams turėtų tapti norma.
Paprastai tai susiveda į tris dalykus:
Kaip minėta, mes nesame vienodai pasirengę spręsti psichinės sveikatos problemas, tiek savo, tiek kitų žmonių. Kaip įmonės vadovas, tikimasi, kad galite valdyti specifines situacijas ir suprasti bei palaikyti savo darbuotojus jų gerovės ir psichinės sveikatos kelionėje darbo vietoje.
Šių mokymų tikslai yra dvipusiai:
Yra daug pasirinkimų, ir tai priklauso nuo jūsų įmonės struktūros. Jei turite įmonės psichologą, pavyzdžiui, arba jei neturite personalo skyriaus, turėsite skirtingus poreikius, reikalavimus ir išlaidas. Šiandien dauguma mokymų gali būti vykdomi internetu. Jie gali trukti nuo kelių valandų iki visos dienos, ir dažnai suteikia tam tikrą sertifikatą ir palaikymo medžiagą. Jei ieškote išorinės institucijos, kuri suteiktų šiuos mokymus, labai rekomenduojame pasitikėti sertifikuotomis ir pripažintomis institucijomis jūsų šalyje.
Apskritai, psichinės sveikatos mokymų vadovams tikslas yra aprūpinti juos įrankiais, žiniomis ir empatija, reikalinga palaikyti jų komandos narių psichinę sveikatą, kartu skatinant darbo vietos kultūrą, kuri prioritetizuoja gerovę.
Be kitų įgūdžių, vadovai turėtų sugebėti atpažinti psichinės sveikatos problemų ženklus tarp savo komandos narių, pavyzdžiui, elgesio ar produktyvumo pokyčius. Taip pat juos reikia šviesti apie dažnus klaidingus įsitikinimus ir apie tai, kaip stigma gali neigiamai paveikti asmenis, siekiant sukurti palaikančią aplinką. Taip pat labai svarbu sutelkti dėmesį į empatinį bendravimą, žinoti, kaip suteikti patarimų ir kur rasti išteklių. Vadovai turėtų būti informuoti apie tai, kaip svarbu rūpintis savo psichine sveikata.
Mokymosi ir vystymo funkcijos bei veiklos yra labai svarbios beveik bet kurioje organizacijoje. Galbūt mažiau dėmesio buvo skiriama vadovų mokymui, kaip ugdyti ir vadovauti psichinės sveikatos kultūrai savo organizacijoje. Geri mokymai, kuriuos veda psichinės sveikatos specialistai, lems:
Bet kuris profesionalus paslaugų teikėjas žino šiuos aspektus ir gali padėti personalo (HR) organizacijoms skatinti ir populiarinti šias temas įmonėje. Taip pat ir Siffi.
Psichinės sveikatos sritis nuolat keičiasi, todėl tokie mokymai negali būti vienkartiniai. Juos reikia reguliariai organizuoti ir atnaujinti, siekiant užtikrinti, kad nauji vadovai atitiktų įmonės vertybes ir taisykles, o vyresnieji vadovai būtų susipažinę su naujausiais tyrimais ir ištekliais.
Susiję:
Apie autorių
Psichologinio turinio rašytoja Siffi
Morgane kuria atjaučiantį ir įtraukiantį turinį, kuris pokalbius apie psichinę sveikatą daro žmogiškesnius ir prieinamesnius. Siffi ji derina pasakojimą su strategija, siekdama puoselėti rūpesčio ir ryšio kultūrą darbo vietoje.
Naujausi įrašai
