Kokia yra tikroji darbuotojų psichinės sveikatos ignoravimo kaina?

“Darbo ateitis” jau čia. Šiandien daugelis žmonių gali dirbti iš bet kur, o daugelis komandų susitinka akis į akį tik kelis kartus per metus. Kadangi technologijos leidžia mums tyrinėti šiuos naujus darbo būdus, įmonėms yra būtina pritaikyti darbuotojų priežiūros būdus.

Ankstesni, tik “pageidautini” privalumai jau praeityje.

Jei COVID mus ko nors išmokė, tai, kad turime rimtai vertinti psichikos sveikatą ir gerovę, ir tai nėra vien tik asmeninės sferos atsakomybė.

Dabar būtinas pokytis yra tas, kad įmonės suprastų ir visiškai priimtų faktą, jog investavimas į darbuotojų psichikos sveikatą ir gerovę reiškia jų verslo ateities užtikrinimą.

Pasaulio tyrimai pateikia įtikinamus skaičius, kiek pinigų yra iššvaistoma ar prarandama dėl prastos darbuotojų psichikos sveikatos.

Vien tik JAV įmonės gali prarasti iki 300 milijardų dolerių per metus dėl prastos darbuotojų psichikos sveikatos, pagal Nacionalinio Psichikos Ligų Aljanso duomenis.

Deloitte ataskaitoje apie investicijas į psichikos sveikatą JK pateikiami £42 milijardų nuostoliai dėl neatvykimo į darbą (£7 milijardai), darbuotojų kaitos (£9 milijardai) ir presenteizmo (£28 milijardai), atsiradusių dėl psichikos sveikatos problemų, ypač tokiose pramonės šakose kaip finansai, draudimas, nekilnojamasis turtas ir ryšiai.

Darbuotojų gerovė apima daugelį sričių, tokių kaip, žinoma, asmeninė sveikata, bet taip pat darbo vieta ir aplinka, darbo santykiai, karjeros augimo galimybės…

Kai darbuotojai jaučia pasitikėjimą ir priklausomybę savo komandoje, jaučiasi saugūs ir palaikomi bei dalijasi bendrais tikslais ir vertybėmis, tada gali pradėti vykti puikūs dalykai:
– Padidėjęs produktyvumas (Tyrimai rodo, kad žmonės su depresijos simptomais gali būti iki 35% mažiau produktyvūs)
– Padidėjęs įsitraukimas
– Geresnis bendradarbiavimas ir inovacijos
– Didesnė tikimybė pritraukti ir išlaikyti talentus – 2019 m. „Harvard Business Review“ apžvalgoje teigiama, kad 50% Tūkstantmečių kartos ir 75% Z kartos atstovų paliko pareigas dėl psichikos sveikatos priežasčių.

Tačiau šie dalykai retai pasiekiami vien dovanų kortelėmis ir sporto klubo narystėmis, o įdiegiant geras praktikas, aiškiai komunikuojant ir siūlant saugius forumus, kuriuose darbuotojų balsai būtų girdimi ir palaikomi. Tokia gera praktika turi būti sukurta ir struktūrizuota kruopščiai ir tinkamai investuojant į tinkamų žmonių, priemonių ir paslaugų paiešką. Ir tai, kas dabar gali atrodyti kaip didelės išlaidos, iš tiesų yra investicija į stipresnę įmonę su laimingesniais darbuotojais. Iš tiesų, toje pačioje Deloitte ataskaitoje numatoma, kad kiekvienas £1, išleistas jūsų darbuotojų gerovei ir psichikos sveikatai, atneša £5 grąžą dėl anksčiau išvardyto poveikio.

Yra daugybė priežasčių investuoti į savo darbuotojų gerovę, tačiau vien to turėtų pakakti, kad bet kurie vadovai šią temą įtrauktų į 2023 metų prioritetų sąrašo viršų, siekiant sukurti atsparesnes komandas, kuriose talentai norėtų pasilikti ir kartu klestėti.