Psichikos sveikatos ignoravimo kaina jūsų technologijų įmonėje

banner: 53% of respondents have access to mental health resources at their workplace

Technologijų pramonė garsėja dideliu stresu, ilgomis darbo valandomis ir dideliu spaudimu. COVID krizė nepagerino jau ir taip sudėtingos situacijos, o šiandien visa pramonė moka kainą už prastą įmonių kultūrą ir tinkamos psichinės sveikatos palaikymo trūkumą.

Kokia yra psichinės sveikatos padėtis technologijų sektoriuje?

Technologijų pramonė neabejotinai patenka tarp 5 sektorių, turinčių didžiausią psichinės sveikatos problemų rodiklį. Net prieš COVID, 2019 m. BIMA ataskaita parodė, kad JK technologijų srities darbuotojas yra 5 kartus labiau prislėgtas nei vidutinis darbuotojas!

Kiti statistikos duomenys nėra daug geresni:

  •  Perdegimas: 2022 m. Yerboo perdegimo indeksas parodė, kad 2 iš 5 technologijų pramonės darbuotojų, atsakiusių į apklausą, turėjo didelę perdegimo riziką, o 62 % respondentų jautėsi emociškai ir fiziškai išsekę dėl savo darbo.
  • Stresas ir nerimas: toje pačioje, anksčiau minėtoje BIMA ataskaitoje nurodoma, kad streso lygis technologijų sektoriuje yra 66 % didesnis nei kitose JK darbo vietose, o 13 % respondentų teigia, kad tai veikia jų kasdienį gyvenimą, sukeldamas tokius simptomus kaip galvos skausmai, nemiga ir kt.
  • Darbo ir asmeninio gyvenimo balansas: 2024 m. „Fullstack Academy“ apžvalga rodo, kad remiantis darbuotojų atsiliepimais (per „Glassdoor“), tik 40 % didžiųjų technologijų įmonių turi gerą arba labai gerą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.
  • Darbo nesaugumas ir darbuotojų kaita: Darbuotojų kaitos rodikliai labai skiriasi priklausomai nuo šalies. Kai kurie tyrimai rodo, kad JK technologijų pramonėje darbuotojų kaita 2022 m. viršijo 18 %, palyginti su „tik“ apie 12 % 2020 m.”
  • Duomenų rinkimo ir analizės įmonė „Aura“ praneša, kad 2020 m. technologijų sektoriuje darbuotojų kaitos rodikliai pradėjo eksponentiškai augti, palyginti su kitomis pramonės šakomis.
  • Stigma, susijusi su psichine sveikata, vis dar yra labai stipri daugelyje pramonės šakų, ypač technologijų sektoriuje. Įvairūs tyrimai pateikia skirtingus duomenis: tik 13–30 % darbuotojų jaučiasi pakankamai patogiai, kad galėtų aptarti savo psichinės sveikatos būklę darbe.

Užkirskite kelią perdegimui, kol jis dar neprasidėjo.

Didelis stresas neturi būti “kaina” dirbant technologijų srityje. Mūsų specializuoti seminarai vadovams ir komandoms suteikia žinių, reikalingų ankstyviesiems įspėjamiesiems ženklams atpažinti ir atsparumui ugdyti.

Kokia yra slapta nesirūpinimo psichine sveikata kaina?

Šią temą aptarėme keliuose ankstesniuose įrašuose. Nesirūpinimas psichine sveikata darbo vietoje niekada nėra tik nesirūpinimas psichine sveikata; tai taip pat yra nesirūpinimas įmonės sveikata.

Savo 2024 m. pranešime apie psichikos sveikatą Axa parodo, kaip tai atsispindi kasdieniuose biuro darbuose:

  • 70% žmonių, kenčiančių nuo streso/nerimo ar kitų psichikos sveikatos problemų, yra atsitraukę
  • kai 38% yra mažiau įsitraukę į darbą
  • 35% renkasi nuotolinį darbą kaip būdą išvengti biuro
  • 38% jaunų darbuotojų per pastaruosius 12 mėnesių išėjo nedarbingumo atostogų dėl savo psichikos sveikatos
  • 52% svarsto galimybę palikti darbovietę – ir tas skaičius padidėja iki 67%, kai darbuotojai yra tarp 18 ir 24 metų
  • Kalbant apie technologijų pramonę, „Jumar Tech“ 2024 m. apklausa parodė, kad 34% darbuotojų pareiškia, kad jų sprendimą likti įmonėje paveiktų daugiau psichikos sveikatos išteklių prieinamumas.

Rūpestingumo kultūros kūrimas neturėtų būti spėlionių žaidimas.

Nuo HR skausmo taškų nustatymo iki tvarios gerovės kultūros diegimo, aprašėme geriausią praktiką, padedančią technologijų įmonėms klestėti.

Kaip tai atsispindi versle:

2024 metais, Jungtinėje Karalystėje, dėl prastos sveikatos, tokios kaip nerimas, stresas ir depresija, buvo prarasta 33,7 mln. darbo dienų. Dėl šių priežasčių kiekvienas asmuo per metus vidutiniškai praleido 21,1 darbo dienos.

Tik 2023 metais AXA UK apskaičiavo, kad nuostoliai, siekiantys £28 mlrd., yra susiję su perdegimu ir psichikos sveikatos problemomis.

Šie stulbinantys skaičiai apima visas pramonės šakas, o ne vien tik technologijų pramonę, tačiau, atsižvelgiant į aukščiau pateiktus duomenis apie aukštą psichikos ligų dažnį tarp technologijų darbuotojų, lengva suprasti, kad technologijų įmonių sąnaudos yra didžiulės.

Nepaisant tokių duomenų, daugelis darbdavių vis dar tinkamai nesirūpina savo darbuotojų psichikos sveikata.

Verslo argumentas prioritetizuoti psichikos sveikatos iniciatyvas

2022 metais Jungtinėse Valstijose, tyrimas, kurį atliko Mental Health America, nustatė, kad 55% suaugusiųjų, turinčių psichikos sutrikimų, negavo jokio gydymo dėl:

  • kainos
  • prieinamumo
  • psichikos sveikatos raštingumo trūkumo
  • laiko trūkumo
  • stigmos

Kova su stigma ir psichikos sveikatos palaikymo prieinamumo gerinimas yra skubios iniciatyvos,  nepriklausomai nuo pramonės šakos. Tačiau matome, kad įmonės vis dažniau siūlo šios srities išteklius. Iki 60% įmonių jau dabar siūlo kažkokį “gerovės” palaikymą, tačiau 58% jų darbuotojų pasitenkinimo lygis su šiuo pasiūlymu yra žemas. Kai kurie darbuotojai net nežino apie juos arba kaip jais naudotis.

Be akivaizdžių kliūčių, tokių kaip prieinamumas ir bloga įmonės kultūra, problema atrodo esanti ta, kad nors palaikymas egzistuoja, jis yra prastai pristatomas ir/arba skatinamas per darbuotojų įtraukimo procesą ir visoje jų kelionėje. Priemonės egzistuoja, svarbu skatinti visus naudoti jas tinkamai.

Technologijų pramonė išgyvena pokyčius, dirbtinio intelekto pažanga įtakoja produktyvumą ir inovacijas.

Dabar kaip niekad laikas pramonei, kuri visada garsėjo savo stresine aplinka, ne tik įdiegti efektyvias priemones savo darbuotojams palaikyti, bet ir teisingai nukreipti juos per procesą.

Susiję:

Dažniausiai užduodami klausimai

Technologijų sektorius susiduria su „tobula audra“ – aukšto slėgio pristatymo ciklais (sprintais), nuolatiniu ryšiu ir sparčiu DI evoliucijos tempu. Tai apsunkina istorinė „herojiškumo“ ir ilgų darbo valandų kultūra bei didesnis nei vidutinis neuroįvairovės rodiklis, o tai reikalauja labiau niuansuotos ir individualizuotos paramos, nei dažnai gali pasiūlyti tradicinės korporatyvinės aplinkos.

Galite įvertinti savo vidines sąnaudas, atsižvelgdami į tris svertus: Neatvykimą į darbą (prarastas dienas), Prezenteizmą (prarastą produktyvumą dirbant) ir Pakeitimo sąnaudas. Technologijų sektoriuje specializuoto kūrėjo pakeitimas gali kainuoti iki 150-200% jo metinio atlyginimo, įskaičiavus įdarbinimo ir įvedimo į darbą išlaidas.

„Geros savijautos atotrūkis“ paprastai atsiranda, nes priemonės yra „prikabintos“, o ne integruotos. Jei įmonė siūlo meditacijos programėlę, bet išlaiko vidurnakčio el. laiškų ir didelio streso terminų kultūrą, darbuotojai priemonę laiko „pleistru“. Tikras pasitenkinimas atsiranda, kai parama skatinama įvedimo metu ir modeliuojama vadovybės.

Taip. Naujausi duomenys rodo, kad 34% technologijų darbuotojų aiškiai teigia, jog jų sprendimą pasilikti įmonėje lemia psichikos sveikatos išteklių kokybė. Prieinama, be stigmos parama jau nebėra vien pranašumas; tai yra pagrindinė strategija, skirta išlaikyti aukščiausios klasės inžinerinį talentą.

Neleiskite, kad jūsų kultūra taptų sąnaudų centru.

Sužinokite, kaip pažangios įmonės įveikia darbuotojų kaitos ir neįsitraukimo iššūkius, bendradarbiaudamos su Siffi, siekdamos duomenimis pagrįsto, užjaučiančio palaikymo.

Apie autorių

Anastassia Murašina Consulting Psychologist at Siffi

Anastassia Murašina

Konsultuojanti psichologė Siffi

Anastassia yra psichologė, specializuojanti konsultacinėje psichologijoje, darbo vietos gerovėje ir grupių fasilitavime. Ji kuria psichikos sveikatos strategijas ir įrankius organizacijoms, kuria ir veda mokymus bei padeda komandoms kurti sveikesnę, labiau palaikančią darbo aplinką.

Naujausi įrašai

Kiek pasiruošusi yra jūsų organizacija?

Atlikite greitą savęs vertinimą, kad sužinotumėte, kokia jūsų įmonės pasirengimo psichikos sveikatai būklė,

Ataskaita apie darbo vietos gerovę

Duomenys iš daugiau nei 50 organizacijų apie psichikos sveikatos naudojimą, IG, ir kas iš tikrųjų skatina darbuotojų įsitraukimą.

Prašome įvesti galiojantį el. paštą