Morale reiškia bendrą emocinį požiūrį, kurį žmonės turi į savo gyvenimą, darbą ar šeimą tam tikru metu. Tai susiję su tuo, kaip laimingi ir įsitraukę jie yra savo gyvenime ir vaidmenyse kaip tėvai, draugai, partneriai ir/ar darbuotojai. Aukštas moralės lygis pasižymi energija, atsidavimu ir entuziazmu, o žemas moralės lygis dažnai reiškia motyvacijos stoką ir atsiribojimą.
Todėl aukštas moralės lygis darbo vietoje yra labai svarbus ir turi būti atsižvelgta. Tai tiesiogiai paveiks komandos narių pasitenkinimą ir, savo ruožtu, jų įsitraukimą, produktyvumą, taip pat neatvykimus ir apsivertimus.
Kodėl moralė svarbi, kai darbo vieta palanki psichikos sveikatai
Dažnai kalbame apie gerovę ir psichikos sveikatą, tačiau pamirštame, kad moralė taip pat vaidina svarbų vaidmenį įtakojant darbuotojų pasitenkinimą. Yra stiprus ryšys tarp darbuotojų gerovės, komandos moralės ir organizacijos sėkmės, kurio nereikėtų ignoruoti.
Žemos moralės kaina: kas yra pavojuje?
- Įsitraukimas. 2024 m. atliktas tyrimas apie slaugytojų moralę ir įsitraukimo lygį parodė reikšmingą ryšį tarp darbuotojų įsitraukimo ir personalo moralės. Ir kaip žinome, daug kas priklauso nuo aukšto įsitraukimo. “Kai darbuotojai yra įsitraukę, jie yra produktyvesni darbe. Jie mažiau neatvyksta ir daugiau pagamina. Jie kuria geresnius santykius su klientais ir užbaigia daugiau pardavimų” (Valstybinis pasaulinės darbo vietos pranešimas). Tai veda prie kito pavojuje esančio dalyko.
- Produktyvumas: Darbuotojai, turintys aukštą moralę, yra labiau įsitraukę, kaip matėme aukščiau, ir tai veda prie geresnio susikaupimo ir mažiau klaidų. Naujausiame savo pranešime Gallup apskaičiavo, kad jei pasaulio gyventojai būtų visiškai įsitraukę, mes galėtume padidinti pasaulinį BVP maždaug 9% ir taip padidinti pasaulinę ekonomiką.
- Bendradarbiavimas ir inovacijos: Kai moralė yra aukšta, žmonės turi daugiau energijos ir yra labiau entuziastingi dalytis idėjomis ar spręsti problemas su kitais, dažnai vedančiais prie kūrybingesnių rezultatų ir inovacijų.
- Apsivertimas ir neatvykimas: Kai moralė yra žema, įsitraukimas sumažėja, ir žmonės linkę atsiriboti, kas gali lemti padidėjusį neatvykimų lygį, “tylų pasitraukimą”, arba žmonių išvykimą visam laikui. Iš tiesų, 2024 m. empirinis tyrimas, paskelbtas Tarptautiniame humanitarinių mokslų, socialinių mokslų ir vadybos žurnale, parodė reikšmingą ryšį tarp žemos moralės ir didesnio neatvykimo, pabrėžiant svarbą spręsti moralės klausimus efektyviai sprendžiant neatvykimus.
- Sveikata ir sauga: Kai darbuotojai jaučiasi atsiriboję, jie yra mažiau dėmesingi, kas gali sukelti daugiau klaidų ir nelaimingų atsitikimų.
- Darbo ir gyvenimo balansas bei gerovė: Akivaizdu, kad jei moralė yra žema, galima tikėtis, kad darbuotojų bendroji gerovė bus neigiamai paveikta, nes tai yra susijusios sąvokos.
Žemos moralės laikotarpiai, nesvarbu, ar tai būtų individualiai, ar grupėje, gali ateiti ir praeiti, tačiau yra būdų užtikrinti, kad jie neateitų per dažnai ar nesitęstų ilgą laiką.
Veiksmingi patarimai kaip pakelti komandos moralę
Nesvarbu, ar tai darbe, namuose ar tarp jų, kaip žmonės mes visi turime pagrindinius poreikius, kurie veikia mūsų bendrą moralę:
- Poreikis ryšiams: Nors santykiai, kuriuos formuojame darbe, gali nebūti tokie stiprūs ar gilūs kaip tie, kurie yra už darbo ribų, mes vis tiek turime poreikį ryšiams su kitais. Tai reiškia, kad įmonė turėtų skatinti bendradarbiavimo aplinką su atvira komunikacija ir reguliariais komandos formavimo užsiėmimais.
- Poreikis išlikti sveikam ir aktyviam: Darbo vietoje tai gali reikšti daugiau ergonomišką aplinką ir skatinimą daryti pertraukas, taip pat fizinės sveikatos naudą ar privalumus.
- Poreikis tikslo ir įsitraukimo: Biure darbuotojai klesti, kai jų vaidmuo turi aiškią prasmę ir kai yra apibrėžtas tikslas ar misija , kurią jiems patikėta ir leidžiama vykdyti.
- Poreikis džiaugsmo ir juokų: Darbe tai gali reikšti leidimą kartu atsipalaiduoti mažiau formaliuose aplinkoje, kad būtų puoselėjama draugystė.
- Poreikis pripažinimo: Geri vadovai žinos, kaip švęsti tiek mažas, tiek dideles pergales ir pasiekimus, pripažinti grupės ir individualų darbą, ir siūlyti karjeros augimo galimybes. Tokie paprasti dalykai kaip padėkos raštai ar vieši “šūksniai” tarp darbuotojų ir vadovybės gali padaryti didelį skirtumą.
- Poreikis balanso ir savęs priežiūros: Įmonės lygmenyje tai reiškia atidumą darbo ir gyvenimo balansui bei aktyvų darbuotojų gerovės ir psichikos sveikatos palaikymą. Pripažinimas asmenų’ gyvenimo įvykių ir praradimų, pavyzdžiui, yra reikšmingas būdas padėti jūsų darbuotojų moralei ir psichikos sveikatai.
Moralė nėra tik apie tai, kad darbuotojai būtų laimingi; tai taip pat yra apie jų bendrą gerovę. Ji yra susijusi su jų gerove, psichikos sveikata ir įmonės veiklos rezultatais, išlaikymu, sauga ir inovacijomis.
Skatindami HR ir vadovus būti proaktyviais stiprinant komandos moralę per paprastus ir atrodančius mažus (bet paveikius) veiksmus, prisidėsite prie pagalbinės, atsparios ir aukštą veiklą užtikrinančios darbo vietos kūrimo.
Špargalkės:
Morgane Oléron
