Kaip atsipalaiduoti kaip vadovui: Kontrolės pavertimas pasitikėjimu

Prieš kelis mėnesius sėdėjau su kliente, aukšto rango moterimi vadove globalioje kompanijoje, kuri atrodė tvarkinga ir susitelkusi. Tačiau vos tik ji įžengė į mūsų koučingo kambarį, ji iškvėpė ir pasakė: “Nežinau, kiek ilgai dar galiu viską laikyti kartu”.

Ji sukūrė savo karjerą būdama ta, kuri gali viską atlikti. Duokite jai sudėtingą projektą ir ji dirbs ištisą naktį, dukart patikrins detales ir įsitikins, kad niekas nepražiūrėta. Tai pasiteisino. Ji buvo paaukštinta vėl ir vėl. Tačiau dabar ji buvo pavargusi. Išsekusi. Ir kuo daugiau ji dirbo, tuo labiau jos komanda atrodė atsitraukianti. Jie laukė jos patvirtinimo, jos pataisymų, jos pasirašymo. Ji viską nešė ant savo pečių.

Jos istorija nėra neįprasta. Mes susitinkame tiek daug vadovų, kurie sukūrė savo sėkmę aukštais standartais, sunkiu darbu ir noru įrodyti save. Bet įpročiai, kurie kažkada juos stūmė į priekį, tyliai gali tapti grandinėmis.

Kodėl Paleidimas Baugina

Kai kalbame apie “paleidimą,” dauguma vadovų mandagiai linkčioja, tada prisipažįsta: “Lengviau pasakyti nei padaryti.”

Ir mes tai suprantame. Paleidimas gali jaustis kaip laisvas kritimas. Tai sukelia gilius baimes:

• Jei aš nebesitęsiu atlikti, ar žmonės mane dar gerbs?
• Jei aš atleisčiau kontrolę, ar viskas subyrės?
• Jei kas nors mano komandoje padarys klaidą, ar tai atsilieps man?

Bet po tomis baimėmis slypi kažkas asmeniškesnio: jūsų ego.

Metus galite būti apdovanoti už tai, kad buvo tas, kuris galėjo viską tvarkyti. Tai tapo jūsų tapatybės dalimi. Paleidimas reiškia rizikuoti ta tapatybe. Tai reiškia turėti drąsos būti matomam kitaip, ne kaip nesustabdomas darbininkas, bet kaip vadovas, kuris sukuria erdvę kitiems spindėti. Ir tai neramina. Nes ego šnabžda: Jei aš nesu matomas kaip tas, kuris viską daro, kas aš esu?

Štai kietas faktas: bandymas viską laikyti kartu galiausiai jus išsklaido ir taip pat trukdo jūsų komandos augimui.

Ką Reiškia Pasirinkti Pasitikėjimą

Štai paradoksas: vos tik atsitraukiate, erdvė, kurią saugojote taip stipriai, pradeda vėl kvėpuoti.

Mačiau vadovus, kurie pagaliau perdavė projektą, stebėjosi, kaip jų komanda ne tik pasiekė iššūkį, bet ir surado geresnius, greitesnius ir kūrybiškesnius sprendimus. Vienas vadovas man pasakė, “Supratau, kad balansuodavau visus kamuolius pats, tada mano komanda pagaliau ištiesta ranka pagavo kelis.”

Bet štai esminis, gilesnis pokytis: paleidus, taip pat pasirenkate būti matomu kitaip. Ne kaip herojus, kuris viską neša, bet kaip vadovas, kuris pasitiki, įgalina ir veda kelią. Tai reikalauja drąsos, drąsos nutildyti ego ir leisti atsirasti naujai tapatybei.

Mokymasis Paleisti, Vienas Žingsnis po Žingsnio

Žinoma, tai nevyksta per naktį. Paleidimas yra praktika, o ne jungiklis. Tai užtrunka laiko išmokti nebežinoti metų pasąmonės išmokymo apie “Koks Atrodo Geras Vadovas”.

Vienas klientas pradėjo nuo mažo: kiekvieną rytą jis pasirinkdavo tik vieną užduotį visiškai perduoti, pažadėdamas sau, kad nesikiš, nebent tai būtų tikra avarinė situacija. Kitas pakeitė, kaip pateikdavo instrukcijas, paaiškindamas “ką” ir “kodėl,” bet leisdamas savo komandai išsiaiškinti “kaip.”

Laikui bėgant šie maži pokyčiai sukūrė kažką didesnio. Jų komandos tapo labiau pasitikinčios savimi. Jie tapo mažiau reaguojančiais ir kūrybiškesniais. Ir nuovargis, kuris kažkada atrodė nuolatinis, pradėjo mažėti.

Kaip Galite Padaryti Šį Pokytį

Jei pastebite, kad per stipriai laikotės, sustokite ir paklauskite: Ko aš bijau, kad nutiks, jei paleisiu? Ir lygiai taip pat svarbu: Ar esu pasiruošęs būti matomas kitaip, jei tai padarysiu?

Nes autentiška lyderystė nėra apie įrodymą, kad galite viską nešti. Tai apie tai, kad turite drąsos žengti atgal, nutildyti ego ir leisti kitiems kilti su jumis.

Vadovai dažnai klausia, kaip padaryti šį pokytį. Tiesa yra ta, kad tai prasideda nuo sąmoningumo. Pagaukite save tą akimirką, kai ruošiatės įsikišti, valdyti ar perimti, ir tada pasirinkite kitaip. Pasirinkite sustoti. Pasirinkite pasitikėti. Pasirinkite leisti erdvei kvėpuoti, o ne skubėti ją užpildyti.

Tai skamba paprastai, bet tai giliai transformuojanti. Kartais drąsiausias dalykas, kurį galite padaryti kaip vadovas, yra tiesiog atleisti rankeną ir leisti sau būti matomam nauju būdu.