Technologijų pramonė yra viena iš konkurencingiausių sferų, kalbant apie darbuotojų paiešką. Nuolat besikeičiančios ir inovatyvios technologijos reikalauja vis daugiau ekspertinių žinių, o įmonės turi daug dirbti, kad pritrauktų ir išlaikytų geriausius talentus bei išliktų konkurencingos. Šiame straipsnyje aptariama, kaip jos tai gali padaryti, įskaitant psichikos sveikatos supratimo didinimą ir darbuotojų gerovės iniciatyvas, siekiant sukurti palaikančią darbo vietos kultūrą.
Kodėl talentų išlaikymas yra toks svarbus
Talentų išlaikymas tiesiogiai veikia verslo rezultatus, inovatyvumą ir konkurencingumą. Tai lengvai įrodoma, kai pažvelgiame į:
- Apyvartos sąnaudas: pagal 2021 m. Gallup straipsnį, darbuotojo pakeitimas kainuoja nuo pusės iki dviejų kartų darbuotojo metinį atlyginimą. Kuo aukštesnio lygio darbuotojas, tuo šios sąnaudos didėja. Iš tiesų, darbuotojų paieška, naujų darbuotojų įvedimas ir produktyvumo praradimas greitai didėja, o didelė darbuotojų kaita taip pat gali neigiamai paveikti darbuotojų psichikos sveikatą ir komandos moralę.
- Talento trūkumas: pagal 2024 m. Man Power apklausą, talentų trūkumas yra daugelyje pramonės šakų, įskaitant technologijas. Visose pramonės šakose 74% darbdavių teigia turintys sunkumų rasti tinkamą darbuotoją. Tai reiškia įmonės produktyvumo praradimą ir padidėjusį darbo vietos stresą, kuris gali paveikti bendrą psichikos gerovę.
- Žinių praradimas: kai darbuotojai išeina, jie kartu išsineša savo įgūdžius ir žinias, kas trukdo produktyvumui ir gali pakenkti produkto ar paslaugos vystymui.
- Poveikis komandos moralei: Galiausiai, didelė darbuotojų kaita visada veikia likusius komandos narius, kurie gali jaustis nesaugiai dėl ateities ir turi perimti kai kurias išeinančio kolegos užduotis. Tai gali sukelti perdegimą, nerimą ir kitas psichikos sveikatos problemas, jei jų nevaldoma proaktyviai.
Ką geriausi technologijų talentai ieško įmonėje
Nors anksčiau atlyginimai galėjo būti atsakymas, šiandien aišku, kad jie ieško darbo patirties, kuri yra labiau holistiniu būdu suderinta su jų vertybėmis, siūlo augimo perspektyvą ir gerbia jų gerovės ir psichikos sveikatos poreikius.
Štai keletas pagrindinių veiksnių, kuriuos technologijų talentai paprastai prioritetizuoja ieškodami pozicijos:
1. Tikslo ir vertybių atitikimas
Kaip ir daugelis kitų profesionalų, daugeliui labai svarbu rasti savo darbo prasmę. Žinojimas, kad jie prisideda prie didesnio gėrio, turi socialinį poveikį ar dirba įmonėje, kuri dalijasi jų vertybėmis, tampa esminiu reikalavimu daugeliui talentų.
2. Lankstumas ir darbo-laisvalaikio balansas
Lankstumas darbo-laisvalaikio balanse, kaip hibridiniai ir nuotolinio darbo pasirinkimai, lankstus darbo laikas ir autonomija, tampa nepriekaištingu, ypač technologijų pramonėje.
3. Karjeros augimas ir įgūdžių ugdymas
Greitas technologijų pramonės pobūdis reiškia, kad talentai turi nuolat mokytis ir tobulinti savo įgūdžius. Todėl jie nori prisijungti prie įmonės, kuri palaiko jų įgūdžių ugdymą ir siūlo karjeros augimo galimybes.
Įvairi ir įtraukianti darbo vieta pritrauks daug technologijų profesionalų, kurie nori jaustis pripažinti ir vertinami kaip asmenys komandoje, kuri gerbia visų balsą.
5. Konkurencingas atlyginimas ir išsamios naudos
Be konkurencingo atlyginimo, privalumai tapo labai svarbūs technologijų darbuotojams, kurie tikisi, kad jų įmonė palaikys juos fizinės sveikatos, bet vis labiau ir psichikos sveikatos srityse, teikdama išteklius, tokius kaip darbuotojų pagalbos programos, konsultacijos ar psichikos sveikatos dienos.
6. Prieiga prie šiuolaikinių technologijų ir įrankių
Geriausi talentai tikėsis turėti prieigą prie moderniausių įrankių, kad galėtų atlikti savo darbą geriausiai ir nuolat tobulinti savo įgūdžius ir produktyvumą.
7. Pripažinimas ir konstruktyvus grįžtamasis ryšys
Vienodo dydžio sprendimas nepatraukia technologijų talentų, kurie nori būti pripažinti už savo pasiekimus ir gauti atsiliepimus, kad galėtų toliau augti.
Tik suprasdama šiuos prioritetus, įmonė galės kurti naujoviškas darbuotojų paieškos strategijas, kurios veikia.
Protingos darbuotojų paieškos strategijos
Vieną kartą tiksliai žinodamas, kokių įgūdžių jums reikia ir ko ieško geriausi kandidatai, viskas yra apie darbuotojų paieškos proceso meistriškumą:
- Optimizuokite darbo aprašymus ir darbdavio prekės ženklą
Keletas žingsnių yra lengvi laimėjimai, tokie kaip užtikrinti, kad jūsų darbo skelbimas yra gerai parašytas ir atspindi jūsų
darbdavio prekės ženklą. Jis turėtų būti aiškus ir įtraukiantis, išreiškiantis jūsų įmonės kultūrą, vertybes ir privalumus, taip pat dalintis darbuotojų istorijomis, siekiant padidinti patikimumą.
- Naudokite darbuotojų rekomendacijų programas
Naudokite savo vidinius išteklius ir skatinkite rekomendacijas iš esamų darbuotojų.
- Vykdykite įvairovės, lygybės ir įtraukties (DEI) iniciatyvas
Užtikrinkite, kad aktyviai skatinate DEI per standartizuotus interviu, anonimiškas paraiškas ir pan.
Niekada nebuvo lengviau įdarbinti užsienyje. Priimkite nuotolinį darbą ir atverkite savo talentų baseiną už sienų.
- Naudokite įgūdžiais pagrįstus ir praktinius vertinimus
Galvokite už dėžės ribų su interviu ir vertinimais, suteikdami kandidatams galimybę tikrai parodyti savo įgūdžius.
- Supaprastinkite savo sprendimų priėmimą
Užtikrinkite, kad neprarastumėte talentų konkurentams turėdami efektyvų procesą, kuris greitai juda ir nepalieka kandidatų ilgai laukti.
- Bendradarbiaukite su agentūromis
Niekada nesivaržykite kreiptis pagalbos, kai užpildote ypač sunkiai užpildomas pozicijas, dirbdami su profesionaliais įdarbinimo specialistais.
Stiprus darbdavio prekės ženklas, efektyvūs darbuotojų paieškos procesai ir konkurencingas darbuotojų vertės pasiūlymas, įskaitant psichikos sveikatą, lankstumą ir karjeros augimą, šiandien yra esminiai, norint pritraukti ir išlaikyti geriausius technologijų talentus.
Morgane Oléron
