Kuriant psichinės gerovės įmonės kultūrą

Jei yra vienas dalykas, kurį reikia turėti omenyje, tai yra tai, kad įmonė visada turi kultūrą. Nesvarbu, ar tai kruopščiai puoselėta, ar gimusi dėl abejingumo šiai temai, kultūra atsiras. Tačiau greičiausiai ne pati geriausia.

Iš pradžių gali pasirodyti šiek tiek nerimta nerimauti dėl kultūros darbo vietoje. Bet istorija mums ne kartą parodė, kokia galinga gali būti kultūra.

Ką mes turime omenyje, kalbėdami apie darbo kultūrą?

Apskritai kultūra apibrėžiama kaip gyvenimo būdas, bendrieji konkrečios žmonių grupės papročiai ir įsitikinimai tam tikru laiku.

Kai pritaikome tai verslo pasauliui, ta žmonių grupė paprastai yra įmonės darbuotojai arba tam tikra komanda didelėje įmonėje, kuri kiekviena gali turėti savo kultūrą.

Darbo kultūra gali apimti tai, kaip žmonės bendrauja, kas ir kaip švenčiama, kaip teikiama grįžtamoji informacija …

Ką mes turime omenyje, kalbėdami apie gerovės kultūrą?

Dauguma šių sprendimų, kaip viskas daroma, turės įtakos darbuotojų gerovei.

Pasaulio sveikatos organizacija gerovę suskirsto į keturias dalis:

• Emocinė
• Socialinė
• Finansinė
• Fizinė

Visi šie dalykai vienaip ar kitaip yra paveikiami darbo vietos.

Įgyvendinant gerovės kultūrą pripažįstama, kad tai, kaip atliekamas darbas ir kaip sąveikauja komandos, turi įtakos žmonių bendrai psichikos sveikatai, kaip ir jų fizinei sveikatai.

Kaip sukurti kultūrą?

Kaip minėjome anksčiau, kultūra susikurs pati, jei neskirsite jai laiko.

Todėl tai yra dalykas, kuriuo reikia pradėti rūpintis nuo pirmos dienos. Kad blogi įpročiai neįsigalėtų.

Keletas mūsų mėgstamiausių patarimų:

1. Įvertinkite, kaip viskas yra šiuo metu. Kokios šiandien kultūros bruožai? Stebėkite, bet taip pat kalbėkitės su savo komanda.
2. Nustatykite (realistiškus) tikslus – Kokios kultūros norite savo įmonei? Kaip norite, kad jūsų darbuotojai jaustųsi? Įsitikinkite, kad jie yra pasiekiami ir gali būti lengvai kiekvieno laikomasi.
3. Atminkite, kad kultūra yra pokalbis, o ne monologas. Įtraukite savo komandą į pokyčius. Klausykite. Reaguokite į grįžtamąją informaciją.
4. Sukurkite erdvę – Priimkite pokyčius – Būkite atviri naujiems būdams.
5. Planavimas mokymų – Tegul vadovai rodo pavyzdį.
6. Įvertinkite pažangą – planuokite etapus.
7. Būkite kantrūs. Kartokite.

Ir galiausiai, kaip sukurti gerovės kultūrą?

Suteikite dar daugiau erdvės, šį kartą gerovei.

Psichinė sveikata ir gerovė yra nuolatinis darbas. Įsitikinkite, kad šios temos yra neatsiejama jūsų įmonės DNR dalis. Įtraukite gerovę į pokalbius: įtraukite ją į reguliarią darbotvarkę, pristatykite ją kaip KPI…

Pripažinkite, kad jūsų komanda susideda iš asmenų su savo talentais ir iššūkiais. Vienas dydis negali tikti visiems ir svarbu priimti kiekvieno individualumą, kad geriausiai puoselėtumėte jų įgūdžius ir kūrybiškumą.

Sveika komanda yra ta, kurioje visi jaučiasi laisvi ir saugūs dalyvauti. Įsitikinkite, kad visiems komandos nariams suteikiate galimybę išsakyti savo nuomonę, pateikti idėjas ir siūlyti sprendimus.

Kai žmonės jaučiasi saugūs, jie drįsta daugiau. Norint sukurti tą saugumą, parodykite, kad bandymai ir klaidos yra švenčiami kaip ir pergalės. Atminkite, kad visada pagirkite viešai ir kritikuokite privačiai.

Tai skatins daugiau mąstymo už dėžės ribų, kūrybiškumą ir įsitraukimą.

Galiausiai, visada sveikinkite grįžtamąją informaciją ir būtinai reaguokite į ją, net jei tai yra pasakymas, kad tai neveiks.

———-

Geriausi vadovai yra tie, kurie pripažįsta savo komandos talentus ir puoselėja autentiškumo, bendravimo, bendradarbiavimo ir augimo kultūrą.

Žinoti, kaip tai padaryti, nėra būtinai tai, ką mes gimstame mokėdami, bet tai yra kažkas, ką galime išmokti kelyje, ir tikrai kažkas, kas gali būti palengvinta naudojant tokias priemones ir platformas kaip Siffi’s employee mental health platform and APP.

Susiję: