“Darbo ateitis” jau čia pat. Šiandien daugelis žmonių gali dirbti iš bet kur, o daugelis komandų susitinka akis į akį tik kelis kartus per metus. Kai technologijos leidžia mums tyrinėti šiuos naujus darbo būdus, įmonėms būtina prisitaikyti prie to, kaip jos rūpinasi savo darbuotojais.
“Gerai turėti” privilegijos jau seniai praeityje.
Jei COVID mus ko nors išmokė, tai kad turime rimtai žiūrėti į psichinę sveikatą ir gerovę, ir tai nėra tik privataus sektoriaus atsakomybė.
Dabar pokytis, kuris turi įvykti, yra tas, kad įmonės turi suprasti ir visiškai priimti, jog investavimas į savo darbuotojų psichinę sveikatą ir gerovę reiškia apsaugoti savo verslą ateičiai.
Pasauliniai tyrimai pateikia įtikinamus apskaičiavimus, kiek pinigų yra švaistoma arba prarandama dėl prastos darbuotojų psichinės sveikatos.
Vien tik JAV įmonės gali prarasti iki 300 000 milijardų dolerių per metus dėl prastos darbuotojų psichinės sveikatos, pasak Nacionalinės psichinės sveikatos aljanso.
Deloitte’s ataskaita apie investicijas į psichinę sveikatą JK pateikė £42 milijardų nuostolius dėl neatvykimo į darbą (£7 milijardai), darbuotojų kaitos (£9 milijardai) ir prezenteizmo (£28 milijardai), sukurtus psichinės sveikatos problemų, ypač tokiose pramonės šakose kaip finansai, draudimas, nekilnojamasis turtas ir komunikacija.
Darbuotojų gerovė apima daug sričių, tokių kaip asmeninė sveikata, bet taip pat ir darbo vieta bei aplinka, darbo santykiai, karjeros augimo galimybės…
Kai darbuotojai jaučia pasitikėjimą ir priklausomybę savo komandoje, kai jaučiasi saugūs ir palaikomi bei dalijasi bendrais tikslais ir vertybėmis, tai yra tada, kai gali pradėti vykti puikūs dalykai:
– Padidėjęs produktyvumas (Tyrimai rodo, kad žmonės su depresijos simptomais gali būti iki 35% mažiau produktyvūs)
– Padidėjęs įsitraukimas
– Didesnis bendradarbiavimas ir inovacijos
– Didesnė galimybė pritraukti ir išlaikyti talentus – 2019 m. Harvard Business apžvalga rodo, kad 50% Milenialsų ir 75% Z kartos paliko pozicijas dėl psichinės sveikatos priežasčių.
Tačiau šie dalykai retai pasiekiami vien tik dovanų kortelėmis ir sporto salių narystėmis, bet per gerų praktikų įtvirtinimą, aiškią komunikaciją ir saugių forumų siūlymą, kur darbuotojų balsai būtų išgirsti ir palaikomi. Tokios geros praktikos turi būti įtvirtintos ir struktūruotos per kruopščias ir tinkamas investicijas ieškant tinkamų žmonių, įrankių ir paslaugų. Ir kas gali atrodyti kaip daug pinigų dabar, yra investicija į stipresnę įmonę su laimingesniais darbuotojais. Iš tiesų, ta pati Deloitte ataskaita apskaičiuoja, kad kiekviena £1, išleista jūsų darbuotojų gerovei ir psichinei sveikatai, duoda £5 grąžą dėl aukščiau išvardintų poveikių.
Yra daug priežasčių investuoti į savo darbuotojų gerovę, tačiau vien tai turėtų įtikinti bet kurį vadovą iškelti šią temą į 2023 m. prioritetų sąrašo viršūnę, siekiant sukurti atsparesnes komandas, kuriose talentai nori likti ir klestėti kartu.
Apie autorių
Bendraįkūrėjas, generalinis direktorius Siffi
Tarmo Pihl yra Siffi bendraįkūrėjas ir generalinis direktorius, platformos, skirtos gerinti darbuotojų gerovę per psichikos sveikatos palaikymą, įskaitant konsultavimą, koučingą ir sąmoningumą. Turėdamas stiprią patirtį kuriant įtakingus startuolius, jis yra aistringas kurdamas novatoriškus sprendimus, kurie sprendžia šiuolaikinių darbo aplinkų iššūkius ir gerina pasaulinę prieigą prie psichikos sveikatos paslaugų.
Naujausi įrašai
Naujienlaiškis
Užsiregistruokite mūsų naujienlaiškiui ir gaukite mėnesinius patarimus bei gudrybes, kaip geriau rūpintis psichine gerove, iš mūsų sertifikuotų terapeutų ir koučerių.
