“Darbo ateitis” jau čia. Šiandien daugelis žmonių gali dirbti iš bet kur, o daugelis komandų susitinka akis į akį tik kelis kartus per metus. Kadangi technologijos leidžia mums tyrinėti šiuos naujus darbo būdus, įmonėms būtina prisitaikyti prie būdų, kaip rūpintis savo darbuotojais.
“Malonūs turėti” privalumai jau seniai išnyko.
Jei COVID mus ko nors išmokė, tai kad turime rimtai žiūrėti į psichinę sveikatą ir gerovę, ir tai nėra vien tik privačios sferos atsakomybė.
Dabar pokytis, kuris turi įvykti, yra tas, kad įmonės turi suprasti ir visiškai priimti, kad investavimas į savo darbuotojų psichinę sveikatą ir gerovę reiškia jų verslo ateities garantavimą.
Tyrimai visame pasaulyje pateikia įtikinamas sąmatas apie tai, kiek pinigų yra švaistoma arba prarandama dėl darbuotojų prastos psichinės sveikatos.
Vien JAV įmonės gali prarasti iki 300 000 milijardų dolerių per metus dėl darbuotojų prastos psichinės sveikatos, pasak Nacionalinės psichinės ligos aljanso.
Deloitte ataskaita apie investavimą į psichinę sveikatą JK pateikė £42 milijardų nuostolių dėl neatvykimo į darbą (£7 milijardai), personalo kaitos (£9 milijardai) ir prezentizmo (£28 milijardai), sukeltų psichinės sveikatos problemų, ypač tokiose pramonės šakose kaip finansai, draudimas, nekilnojamasis turtas ir komunikacija.
Darbuotojų gerovė apima daugelį sričių, žinoma, asmeninę sveikatą, bet taip pat darbo erdvę & aplinką, darbo santykius, karjeros augimo galimybes…
Kai darbuotojai jaučia pasitikėjimą ir priklausomybę savo komandoje, kai jie jaučiasi saugūs ir palaikomi bei turi bendrus tikslus ir vertybes, tada gali prasidėti puikūs dalykai:
– Padidėjęs produktyvumas (Tyrimai rodo, kad žmonės su depresijos simptomais gali būti iki 35% mažiau produktyvūs)
– Padidėjęs įsitraukimas
– Didesnis bendradarbiavimas ir inovacijos
– Didesnė tikimybė pritraukti ir išlaikyti talentus – 2019 metų Harvard Business apžvalga rodo, kad 50% Milenialsų ir 75% Z kartos atstovų paliko pozicijas dėl psichinės sveikatos priežasčių.
Tačiau šie dalykai retai pasiekiami tik dovanų kortelėmis ir sporto salės narystėmis, bet per gerų praktikų nustatymą, aiškią komunikaciją ir saugių forumų suteikimą darbuotojų balsams būti išgirstiems ir palaikomiems. Tokias geras praktikas reikia nustatyti ir struktūrizuoti per kruopščias ir tinkamas investicijas į tinkamų žmonių, įrankių ir paslaugų paiešką. Ir tai, kas dabar gali atrodyti kaip daug pinigų, yra investicija į stipresnę įmonę su laimingesniais darbuotojais. Iš tiesų, ta pati Deloitte ataskaita apskaičiavo, kad kiekvienas £1 išleistas jūsų darbuotojų gerovei ir psichinei sveikatai duoda £5 grąžą dėl minėto poveikio.
Yra daug priežasčių investuoti į jūsų darbuotojų gerovę, tačiau vien tai turėtų įtikinti bet kokius vadovus 2023 metais šią temą iškelti į prioritetinį sąrašą, kad būtų sukurtos atsparesnės komandos, kuriose talentai norėtų likti ir kartu klestėti.
Apie autorių
Bendraįkūrėjas, generalinis direktorius Siffi
Tarmo Pihl yra Siffi bendraįkūrėjas ir generalinis direktorius, platformos, skirtos gerinti darbuotojų gerovę per psichikos sveikatos palaikymą, įskaitant konsultavimą, koučingą ir sąmoningumą. Turėdamas stiprią patirtį kuriant įtakingus startuolius, jis yra aistringas kurdamas novatoriškus sprendimus, kurie sprendžia šiuolaikinių darbo aplinkų iššūkius ir gerina pasaulinę prieigą prie psichikos sveikatos paslaugų.
Naujausi įrašai
Naujienlaiškis
Užsiregistruokite mūsų naujienlaiškiui ir gaukite mėnesinius patarimus bei gudrybes, kaip geriau rūpintis psichine gerove, iš mūsų sertifikuotų terapeutų ir koučerių.
