4 mirtinos darbo kultūros nuodėmės

Young man

2022 m. birželio podkaste amerikiečių autorius ir organizacinės psichologijos profesorius Adamas Grantas paaiškina 4 mirtinas darbo kultūros nuodėmes.

Siffi kalbame daug apie gerovės kultūros kūrimą įmonėse.

Tačiau prieš pradėdami gilintis į sveikatos temas, būtina atpažinti kitų elgsenų, kurios iš pirmo žvilgsnio gali atrodyti nesusijusios su psichine sveikata, poveikį bendrai komandos gerovei.

Pasak Granto, yra 4 savybės, kurios, jei jas demonstruotų vadovybė, sugriautų bet kokias įmonės pastangas sukurti teigiamą ir sveiką darbo kultūrą.

1. Toksikacija

Toksikaciją pastebime, kai įmonė pasirenka vertinti rezultatus aukščiau visko ir bet kokia kaina.

Kol KPI yra pasiekiami, nesvarbu, kaip žmonės yra traktuojami ar elgiasi vieni su kitais. Jei žmonės atneša rezultatus, jie tobulės.

Pasak 2022 m. McKinsey tyrimo apie toksikaciją darbo vietoje, daugiau nei 60% neigiamų darbo vietos rezultatų (perdegimo simptomai, ketinimas išeiti) yra dėl toksinio elgesio darbo vietoje.

Kai kurie “akivaizdūs” toksinio elgesio bruožai yra rėkimas, patyčios ar menkinimas. Kiti yra subtilesni, kaip pvz., nepranešimas apie susitikimus, kurie jiems svarbūs, svarbios informacijos sulaikymas, mikrovadyba ar paskatų skleisti gandus…

2. Mediokratija

Mediokratiją matome įmonėse, kurios, priešingai, vertina asmeninius santykius aukščiau rezultatų ir skatina tuos, kas labiau patinka, o ne tuos, kas atlieka geresnį darbą.

Vadovybė, kuri vengia konfrontacijos, visada laikosi “taip, kaip visada buvo daroma” principo ir teikia pirmenybę komandos nariams, su kuriais turi ryšius, linkusi sukurti mediokratijos kultūrą, kurioje žmonės lieka dėl komforto, o ne įkvėpimo, sveiko iššūkio ar galimybės klestėti.

3. Biurokratija

Ar kada nors idėja buvo užmušta dėl dokumentų kiekio, kurį turėjote užpildyti, kad ją įgyvendintumėte?

Tai yra biurokratijos nuodėmė. Kai yra tiek daug taisyklių, kūrybiškumas slopsta ankstyvoje stadijoje.

4. Anarchija

Žinoma, be jokių taisyklių… yra chaosas.

Kai kurios įmonės yra tik apie “laisvę” ir trūksta struktūros, kuri leistų žmonėms jaustis saugiai. Be apribojimų, gairių ar net bendrų vertybių, anarchijos kultūra gali greitai sunaikinti bet kokį priklausymo ar komandinio dvasios jausmą ir skatinti “vien tik sau” mąstymą.

———-

Ar atpažįstate bet kurią iš šių savybių savo komandoje?

Pažiūrėkite mūsų straipsnį apie kaip sukurti stiprią įmonės kultūrą ir tikiuosi, išvengsite šių nuodėmių!

Susiję:

Norite sužinoti daugiau apie tai, kaip Siffi padeda organizacijoms? Susipažinkite su mūsų paslaugomis

Apie autorių

Morgane Oleron

Morgane Oléron

Psichologinio turinio rašytoja Siffi

Morgane kuria atjaučiantį ir įtraukiantį turinį, kuris daro pokalbius apie psichinę sveikatą labiau žmogiškus ir prieinamus. Siffi ji derina pasakojimą su strategija, siekdama puoselėti rūpesčio ir ryšio kultūrą darbo vietoje.

Naujausi įrašai

Pasikalbėkite su ekspertu

Užsisakykite 30 minučių trukmės pažintinį skambutį su mumis

Naujienlaiškis

Užsiregistruokite mūsų naujienlaiškiui ir gaukite mėnesinius patarimus bei gudrybes, kaip geriau rūpintis psichine gerove, iš mūsų sertifikuotų terapeutų ir koučerių.