Daugeliui įmonių pradžią gali paskatinti aistra. ROI ir KPI yra tai, kas juos varo į priekį. Suprantame. Ypač tokiais laikais, kaip šie, būtina suprasti, ką gauname iš savo investicijų.
Taip pat suprantame, kad kai kalbame apie „psichinę sveikatą“, dažnai galvojame apie „jautrumus ir emocijas“, kas gali būti nepatogu ir sunku suvokti bei sudėlioti į tvarkingus mažus sunumeruotus langelius.
Nors psichinės sveikatos palaikymas darbo vietoje perėjo iš „privalomas“ į „būtinas“, poreikis konkrečioms įžvalgoms išlieka.
Pakalbėkime apie dramblį kambaryje iš karto: privatumą.
Privatumo problema yra populiarus argumentas daugeliui draudimo teikėjų, tvirtinant, kad šie „jautrūs duomenys“ negali būti dalijami.
Mes Siffi nesame bijome kalbėti apie skaičius. Žinoma, suprantame ir labai gerbiame mūsų naudotojų privatumą. Mes tiesiog tobulai galime dalytis svarbia informacija su savo klientais.
Mums atrodo esminis parodyti tikrą psichinės sveikatos poveikį įmonių produktyvumui, ir padedame jiems naudoti tuos duomenis, kad taptų geresni.
Pagal Pasaulio sveikatos organizaciją, daugiau nei 50% pasaulio populiacijos dirba. Tarp šių 50%, 15% gyvena su psichikos sutrikimu.
Jei remiamės 2022 metų pasaulio populiacijos skaičiumi, tai reiškia, kad apie 592 milijonus žmonių galėtų būti laikomi su psichinės sveikatos sutrikimu visame pasaulyje.
Tai yra 1 iš 13 žmonių visame pasaulyje, dirbančių arba ne. Jei grįžtame prie mūsų darbingos populiacijos, daugiau nei 1 iš 6 kenčia nuo labiausiai tikėtinos depresijos, streso arba nerimo.
Todėl yra didelė tikimybė, kad jūsų komandos nariai šiuo metu kenčia nuo tam tikros psichinės sveikatos problemos. Įskaitant jus.
Tai yra apytiksliai 1 trilijonas dolerių prarandamas produktyvumo kasmet.
12 milijardų, 1 trilijonas… Nežinome apie jus, bet tie skaičiai tokie dideli, kad sunku juos suvokti. Pabūkime su įsivaizduojama 1000 darbuotojų įmone.
Jei visame pasaulyje prarandama 12 milijardų darbo dienų, iš 3.95 milijardų dirbančių žmonių visame pasaulyje, tai būtų vidutiniškai 3 dienos per dirbantį žmogų per metus prarasta dėl nerimo ir depresijos ir praradimas 250 dolerių per žmogų.
Tai yra daugiau nei 3000 darbo dienų prarasta 100 darbuotojų įmonėje, lygus daugiau nei 250,000 dolerių praradimas kasmet.
Dabar tie skaičiai yra gana iškalbingi.
Tai dar vienas labai iškalbingas duomenų gabalas. Gerovė ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyra keičia balansą šiuolaikinėje darbo vietoje. Tūkstantmečio karta pradėjo šį „tendenciją“ po pernelyg daug išsekimo atvejų, ir Z karta tikrai yra karta, kuriai psichinė sveikata yra neapsvarstoma.
Darbuotojai daug daugiau galvoja ir skiria dėmesio šiems klausimams, ir tai jau nebe tik atlyginimas, premijos, kampiniai biurai ir kiti materialiniai privalumai.
Iš tiesų, pagal Amerikos psichologų asociacijos apklausą, 92 procentai darbuotojų teigė, kad jiems svarbu dirbti organizacijoje, kuri teikia paramą darbuotojų psichinei sveikatai.
Žmonės pastaraisiais metais suprato, kad tikras darbo pasitenkinimas ne tik slypi finansinėje naudoje, bet ir asmeniniame augime, o įmonės turi sekti šią kaitą, kad išliktų aktualios ir toliau pritrauktų bei išlaikytų talentus.
Tai taip akivaizdu, kad mes turėtume turėti sveikatos draudimą ir vidaus politikas darbovietėje, kad išvengti bet kokio incidento, kuris galėtų sukelti lūžusią galūnę ar smegenų sukrėtimą ir sukelti ligos atostogas bei ilgą atsigavimą, kas verčiasi į dienas be darbo ir produktyvumo praradimą. Iš tiesų, PWC tyrimas rodo, kad prasta psichinė sveikata yra pagrindinė ilgalaikio nedarbingumo priežastis darbo vietoje.
Vis dėlto kažkaip mes stengiamės įdėti tiek pat pastangų, kad išvengti psichinės sveikatos problemų, kurios taip pat gali turėti savo šaknis darbo vietoje ir, pagal tyrimus, užtrunka ilgiau atsigauti.
Todėl taip svarbu puoselėti atstumiantį nuo stigmos įmonės kultūrą, kai kalbama apie psichinę sveikatą. Kažkas, kas negali būti „vieno dydžio tinka visiems“, bet turi būti pritaikytas kiekvienai įmonei per mokymus, seminarus, apklausas ir duomenų rinkimą.
Vedant pavyzdžiu, įgyvendinant tinkamas politikas, šviečiant ir mokant vadovus ir darbuotojus, skatinant atvirą komunikaciją ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, bet taip pat normalizuojant savęs priežiūrą, teikiant išteklius ir užtikrinant nuolatinę stebėseną ir prisitaikymą.
Tik 13% darbuotojų jaučiasi patogiai kalbėdami apie psichikos sveikatą darbe.
Tai reiškia, kad net 87% – arba 870 darbuotojų iš 1000 įmonėje – jaučiasi nepatogiai kalbėdami apie savo jausmus darbe.
Dabar, kai suprantame, kaip tai svarbu visai įmonės gerovei, turėtume siekti tai tobulinti kaip komanda.
Tikėtis, kad jūsų darbuotojai patys pasidalins asmenine informacija be jokios įmonės pastangos, yra nerealistiška.
Per psichikos sveikatos informavimo programas, vadovų mokymai moko, kaip praktikuoti aktyvų klausymą, normalizuoti pokalbius apie asmenines patirtis ir emocijas, reguliariai tikrinti ir švęsti pažeidžiamumą.
Tai procesas, kuris neįvyksta per naktį ir reikalauja nuolatinio dėmesio ir individualaus kalibravimo per reguliarius patikrinimus apklausomis ir vienas su vienu.
Pasak McKinsey, 75 procentams visų darbuotojų reikia tam tikros paramos, kad pagerėtų jų psichikos sveikata, pvz., atsparumo mokymai, gerovės programos ar bendruomenės stiprintojai.
24 iš kiekvieno 100 darbuotojų reikia vidutinės paramos, konsultavimo ar kolegų paramos programų, tuo tarpu 1% darbuotojų reikėtų rimtos paramos ir gydymo.
Įdomu pastebėti McKinsey’s tyrime, kad darbuotojai juda pirmyn ir atgal tarp šių grupių visą savo gyvenimą.
Tai rodo, kaip svarbu kurti įtraukiamas priemones, kad būtų patenkinti bent 75% darbuotojų poreikiai. Iš tiesų, prioritetizuojant išsamius psichikos sveikatos požiūrius daugumos naudai kartu su tinkamu partneriu, ne tik yra teisingas kelias; tai taip pat apsaugo nuo sunkių pasekmių vėliau.
Tai visiškai suprantama, tačiau tai nebūtinai turi būti negrįžtama.
Tai, ko nežinome, dažniausiai mus gąsdina. Gera žinia yra ta, kad žinoti, kaip valdyti pokalbius apie psichikos sveikatą darbo vietoje, yra kažkas, kas gali būti išmokta ir praktikuojama.
Čia mes, Siffi, galime palaikyti visą jūsų įmonę vadovavimo mokymais ir įdiegti gerąsias praktikas, kad pagerintume įmonės kultūrą.
Be diagnozių ir konsultavimo teikimo mūsų tikslas yra padėti sukurti tinkamą aplinką, kurioje darbuotojai jaustųsi gerbiami, palaikomi ir skatinami ieškoti pagalbos, kai reikia.
Tai darome dirbdami kartu su visa įmone, kad sukurtume saugią aplinką, didindami informuotumą, teikdami išteklius ir mokydami vadovus ir lyderius rodyti pavyzdį bei inicijuoti atvirą dialogą.
Pastarieji keli metai (ypač po COVID) matė paradigmos pokytį, kai kalbama apie darbuotojų naudą. Su vis labiau susipynusiu profesiniu ir asmeniniu gyvenimu darbuotojai pradėjo teikti pirmenybę savo (ir savo šeimų) gerovei, o ne piniginėms privilegijoms.
Hooray draudimo bendrovė pasidalijo kai kuriais duomenimis, kurie patraukė mūsų dėmesį. Ypač kalbant apie tai, kodėl žmonėms buvo sunku įgyvendinti pokyčius, siekiant pagerinti savo psichikos sveikatą:
Tai mus tik patvirtina, kad didinti informuotumą ir paramą darbo vietoje yra esminė sąlyga. Atminkite, kad niekada nėra per vėlu pradėti kurti psichikos sveikatos kultūrą organizacijoje.
Su tinkamais partneriais ir per įrankius, kurie yra lengvai prieinami visiems, ar tai būtų kainos, ar naudotojo patogumo požiūriu, galite greitai pasiekti reikšmingų rezultatų.
Susiję:
Apie autorių
Konsultuojanti psichologė Siffi
Anastassia yra psichologė, specializuojanti konsultacinėje psichologijoje, darbo vietos gerovėje ir grupių fasilitavime. Ji kuria psichikos sveikatos strategijas ir įrankius organizacijoms, kuria ir veda mokymus bei padeda komandoms kurti sveikesnę, labiau palaikančią darbo aplinką.
Naujausi įrašai
Naujienlaiškis
Užsiregistruokite mūsų naujienlaiškiui ir gaukite mėnesinius patarimus bei gudrybes, kaip geriau rūpintis psichine gerove, iš mūsų sertifikuotų terapeutų ir koučerių.
