Kaip atsipalaiduoti kaip vadovui: Kontrolės pavertimas pasitikėjimu

How to Let Go as a Manager

Prieš keletą mėnesių, sėdėjau su kliente, vyresniąja vadove globalioje kompanijoje, kuri atrodė tvarkingai ir susitelkusi. Tačiau kai tik ji įėjo į mūsų koučingo kambarį, ji iškvėpė ir pasakė: „Nežinau, kiek ilgiau galiu laikytis kartu“.

Ji sukūrė savo karjerą būdama žmogumi, kuris gali pristatyti. Duokite jai sudėtingą projektą, ir ji dirbs naktimis, dvigubai tikrins detales ir įsitikins, kad niekas nepraleista. Tai veikė. Ji buvo paaukštinta vėl ir vėl. Bet dabar ji buvo pavargusi. Išsekusi. Ir kuo sunkiau ji dirbo, tuo labiau jos komanda, atrodo, traukėsi atgal. Jie laukė jos patvirtinimo, jos pataisų, jos parašo. Ji nešė viską.

Jos istorija nėra neįprasta. Mes susitinkame su tiek daug lyderių, kurie savo sėkmę statė ant aukštų standartų, sunkaus darbo ir ryžto įrodyti save. Tačiau įpročiai, kurie kadaise juos varė į priekį, tyliai gali tapti grandinėmis.

Kodėl paleidimas atrodo toks baugus

Kalbėdami apie „paleidimą“, dauguma lyderių mandagiai linkteli, tada prisipažįsta: „Lengviau pasakyti nei padaryti.“

Ir mes tai suprantame. Paleidimas gali jaustis kaip laisvas kritimas. Jis sukelia gilių baimių:

  • Jei aš nesitęsiu pristatinėti, ar žmonės vis tiek mane gerbs?
  • Jei atpalaiduosiu savo gniaužtą, ar viskas subyrės?
  • Jei kas nors iš mano komandos padarys klaidą, ar tai atsispindės man?

Bet po tomis baimėmis slypi kažkas asmeniškesnio: jūsų ego.

Metus, jums galėjo būti apdovanota už tai, kad buvote tas, kuris galėjo susitvarkyti su viskuo. Tai tapo jūsų tapatybės dalimi. Paleidimas reiškia rizikuoti ta tapatybe. Tai reiškia turėti drąsos būti matomam kitaip, ne kaip nenustojantis daryti, bet kaip lyderis, kuris sukuria erdvę kitiems šviesti. Ir tai neramina. Nes ego šnabžda: Jei aš nesu matomas kaip tas, kuris daro viską, kas aš esu?

Štai sunki tiesa: bandymas laikyti viską kartu galiausiai jus išskaido, ir tai taip pat trukdo jūsų komandos augimui.

Letting go can feel like free-falling

Ką atsitinka, kai pasirenkate pasitikėjimą

Štai paradoksas: momentas, kai atsitraukiate, erdvė, kurią taip stipriai saugojote, pradeda vėl kvėpuoti.

Mačiau lyderius, kurie pagaliau perdavė projektą, stebėdami, nustebinti, kaip jų komanda ne tik atlaikė iššūkį, bet ir rado geresnius, greitesnius ir kūrybiškesnius sprendimus. Vienas lyderis man pasakė: „Aš supratau, kad žongliravau visais rutuliais pats - tada mano komanda pagaliau ištiestomis rankomis pagavo kai kuriuos.“

Tačiau čia yra esminis, gilesnis pokytis: paleidžiant jūs taip pat pasirenkate būti matomi kitaip. Ne kaip herojus, kuris nešioja viską, bet kaip lyderis, kuris pasitiki, įgalina ir veda kelią. Tai reikalauja drąsos, drąsos nuraminti ego ir leisti atsirasti naujai tapatybei.

Leader who trusts

Mokymasis paleisti, vienu žingsniu vienu metu

Žinoma, tai neįvyksta per naktį. Paleidimas yra praktika, o ne jungiklis. Tai reikalauja laiko išmokti metų nesąmoningo sąlygojimo „Kaip atrodo geras vadovas“.

Vienas klientas pradėjo nuo mažų dalykų: kiekvieną rytą jis pasirinko tik vieną užduotį, kurią visiškai perduos, pažadėdamas sau, kad nesikiš, nebent tai būtų tikra avarija. Kita pakeitė, kaip ji davė instrukcijas, paaiškindama „ką“ ir „kodėl“, bet leido savo komandai išsiaiškinti „kaip“.

Laikui bėgant, šie maži pokyčiai sukūrė kažką didesnio. Jų komandos tapo labiau pasitikinčios savimi. Jie tapo mažiau reaktyvūs ir kūrybiškesni. Ir nuovargis, kuris kažkada atrodė nuolatiniu, pradėjo mažėti.

Over time, these tiny shifts built something bigger

Kaip galite atlikti pokytį

Jei pastebite, kad laikotės per stipriai, sustokite ir paklauskite: Ko bijau, kad atsitiks, jei paleisiu? Ir taip pat svarbu: Ar esu pasiruošęs būti matomas kitaip, jei tai padarysiu?

Nes autentiškas lyderiavimas nėra apie tai, kad įrodytumėte, jog galite nešti viską. Tai apie drąsą atsitraukti, nuraminti ego ir leisti kitiems kilti kartu su jumis.

Lyderiai dažnai klausia, kaip atlikti šį pokytį. Tiesa ta, kad jis prasideda nuo sąmoningumo. Supraskite save momentu, kai ketinate įsikišti, kontroliuoti ar perimti, ir tada pasirinkite kitaip. Pasirinkite sustoti. Pasirinkite pasitikėti. Pasirinkite leisti erdvei kvėpuoti vietoj to, kad skubėtumėte ją užpildyti.

Tai skamba paprastai, tačiau tai yra giliai transformuojanti. Kartais drąsiausias dalykas, kurį galite padaryti kaip lyderis, yra tiesiog atpalaiduoti savo gniaužtą ir leisti sau būti matomu nauju būdu.

Norite sužinoti daugiau apie tai, kaip Siffi padeda organizacijoms? Susipažinkite su mūsų paslaugomis

Apie autorių

Constanze Wever

Constanze Wever

Karjeros koučingo specialistė Siffi

Constanze padeda profesionalams, pradedant kylantį talentą ir baigiant vyresniais vadovais, įveikti karjeros pokyčius aiškiai ir efektyviai. Jos metodika sujungia strateginę refleksiją su tikslingais veiksmais, kad padėtų rasti prasmingus kitus žingsnius.

Naujausi įrašai

Pasikalbėkite su ekspertu

Užsisakykite 30 minučių trukmės pažintinį skambutį su mumis

Naujienlaiškis

Užsiregistruokite mūsų naujienlaiškiui ir gaukite mėnesinius patarimus bei gudrybes, kaip geriau rūpintis psichine gerove, iš mūsų sertifikuotų terapeutų ir koučerių.